Khi lựa chọn vật liệu, các nhà máy sản xuất thường quan tâm đến những yếu tố rất thực tế:
- Chất lượng có ổn định không?
- Vật liệu có chạy tốt trên dây chuyền không?
- Giá thành có phù hợp không?
- Nhà cung cấp có đảm bảo nguồn hàng không?
Đây vẫn là những tiêu chí quan trọng.
Nhưng bên cạnh đó, một số câu hỏi khác đang dần xuất hiện trong quá trình lựa chọn vật liệu:
Vật liệu này có nguồn gốc từ đâu? Nhà cung cấp có minh bạch về thông tin vật liệu không? Họ có đang chuẩn bị cho những yêu cầu mới về môi trường và phát triển bền vững không?
Đó cũng là cách ESG đang dần đi vào ngành vật liệu.
ESG KHÔNG CÒN CHỈ LÀ CÂU CHUYỆN CỦA DOANH NGHIỆP CUỐI CHUỖI
Khi một thương hiệu đặt ra mục tiêu về phát triển bền vững, những yêu cầu đó thường không dừng lại ở thương hiệu.
Chúng có thể đi xuống nhà sản xuất, rồi tiếp tục đến các nhà cung cấp nguyên liệu và vật liệu.
Điều này khiến việc lựa chọn vật liệu ngày càng có nhiều tiêu chí hơn trước.
Đặc biệt với những ngành sử dụng vải không dệt như khăn ướt, túi hút ẩm, màng và vật liệu nông nghiệp, lót giày, việc lựa chọn vật liệu không chỉ liên quan đến tính năng sản phẩm mà còn có thể liên quan đến yêu cầu từ khách hàng và thị trường.
NHƯNG ESG KHÔNG CÓ NGHĨA LÀ PHẢI ĐÁNH ĐỔI HIỆU QUẢ SẢN XUẤT
Đây là điểm cần nhìn nhận một cách thực tế.
Một loại vật liệu được xem là “bền vững hơn” nhưng không phù hợp với dây chuyền, làm giảm năng suất hoặc khiến chi phí tăng quá cao thì chưa chắc đã là lựa chọn tốt.
Với nhà máy, vật liệu vẫn phải:
- Đáp ứng yêu cầu kỹ thuật;
- Chạy ổn định trên dây chuyền;
- Có chất lượng đồng đều;
- Có giá thành hợp lý;
- Đảm bảo nguồn cung.
Vì vậy, bài toán thực tế không phải là “chọn hiệu quả sản xuất hay chọn bền vững”, mà là tìm được giải pháp có thể cân bằng giữa tính năng, chi phí, hiệu quả sản xuất và định hướng bền vững.
KHI LỰA CHỌN NHÀ CUNG CẤP, CÓ THỂ NÊN NHÌN THÊM MỘT BƯỚC
Ngoài báo giá và thông số kỹ thuật, doanh nghiệp có thể bắt đầu đặt thêm một số câu hỏi.
Nhà cung cấp có minh bạch về vật liệu?
Thông tin rõ ràng về thành phần, đặc tính và nguồn gốc vật liệu sẽ giúp doanh nghiệp chủ động hơn khi khách hàng yêu cầu cung cấp thông tin hoặc đánh giá lại nguyên liệu đầu vào.
Nhà cung cấp có theo dõi sự thay đổi của thị trường?
Yêu cầu của khách hàng hôm nay có thể không giống yêu cầu của một hoặc hai năm tới.
Một nhà cung cấp hiểu thị trường và chủ động cập nhật các xu hướng vật liệu sẽ giúp doanh nghiệp có thêm lựa chọn khi nhu cầu thay đổi.
Nhà cung cấp có đang chuẩn bị cho những lựa chọn mới?
Không phải vật liệu nào cũng cần thay thế ngay.
Nhưng việc nhà cung cấp chủ động tìm hiểu, thử nghiệm hoặc phát triển các lựa chọn vật liệu mới có thể giúp doanh nghiệp không bị động khi thị trường xuất hiện yêu cầu mới.
Nhà cung cấp có hiểu ứng dụng thực tế?
Vải không dệt dùng cho khăn ướt khác hoàn toàn vải dùng cho túi hút ẩm, nông nghiệp hay lót giày.
Do đó, khả năng trao đổi về ứng dụng, thử mẫu, điều chỉnh cấu trúc và tìm giải pháp phù hợp cũng là một yếu tố đáng cân nhắc.
ESG CÓ THỂ CHƯA PHẢI TIÊU CHÍ QUYẾT ĐỊNH — NHƯNG KHÔNG NÊN BỎ QUA
Đối với nhiều nhà máy, giá, chất lượng và nguồn cung vẫn sẽ là những yếu tố hàng đầu khi mua vật liệu.
Điều đó hoàn toàn hợp lý.
Tuy nhiên, khi các yêu cầu về môi trường và phát triển bền vững ngày càng đi sâu vào chuỗi cung ứng, những yêu cầu này cuối cùng cũng có thể trở thành yêu cầu đối với nhà sản xuất và nhà cung cấp vật liệu.
Doanh nghiệp không nhất thiết phải thay đổi toàn bộ vật liệu ngay hôm nay.
Có thể bắt đầu đơn giản hơn:
Hiểu rõ hơn về vật liệu đang sử dụng. Hiểu rõ hơn về nhà cung cấp. Và lựa chọn những đối tác có khả năng thích ứng khi yêu cầu của thị trường thay đổi.
Bởi một nhà cung cấp tốt không chỉ là nhà cung cấp đáp ứng được yêu cầu hôm nay.
Đó còn là nhà cung cấp có đủ năng lực và tư duy để cùng doanh nghiệp đáp ứng những yêu cầu của ngày mai.